新使命呼喚新作為！3月26日上午，安徽商之都召開2019年度工作會(huì)議暨第四屆職代會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，總部部門副職以上人員，百貨事業(yè)部各部門負(fù)責(zé)人，各直屬（控股）公司、分公司經(jīng)營(yíng)班子，加盟店總經(jīng)理，職代會(huì)代表參加會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理王正主持會(huì)議?；丈碳瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展部副部長(zhǎng)朱民富到會(huì)指導(dǎo)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張盛作《再創(chuàng)“商之都”“紅府”“國(guó)生”品牌影響，全面贏得創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展新轉(zhuǎn)機(jī)》工作報(bào)告，全面總結(jié)了2018年工作，分析研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署了2019年重點(diǎn)工作舉措，號(hào)召全體干部職工不忘初心、牢記使命，以史為鑒、守正創(chuàng)新，借力集團(tuán)公司“重整重生重振”戰(zhàn)略和“改革創(chuàng)新年”賦能，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營(yíng)商品向經(jīng)營(yíng)顧客轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)變，由純零售向多業(yè)態(tài)泛零售轉(zhuǎn)變，再創(chuàng)“安徽第一商業(yè)品牌”新輝煌。張盛董事長(zhǎng)代表公司與各經(jīng)營(yíng)單位簽訂了年度《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》和《黨建責(zé)任書》，與總部經(jīng)營(yíng)發(fā)展部簽訂了《安全責(zé)任書》。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華充分肯定了商之都2018年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和工作亮點(diǎn)，贊同今年工作思路和重點(diǎn)工作安排，并提出了五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)定信心。對(duì)未來(lái)有信心，才有當(dāng)下的耐心，領(lǐng)導(dǎo)班子勢(shì)必要有情懷敢擔(dān)當(dāng)，全體員工隊(duì)伍要立信仰勇進(jìn)取，進(jìn)一步挖掘和彰顯“商之都”“紅府”“國(guó)生”品牌影響力。二是要強(qiáng)化黨建。黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)是國(guó)企的根和魂，要進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員模范帶頭作用。要不拘一格降人才，大膽啟用年輕人。三是要改革創(chuàng)新。深化實(shí)施創(chuàng)改方案，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和“三項(xiàng)制度”改革，讓敢破敢立的思潮，自上而下、自下而上相向涌動(dòng)。四是要精細(xì)管理。在充分競(jìng)爭(zhēng)的零售業(yè)和服務(wù)業(yè)，細(xì)節(jié)決定成敗，只有靠精打細(xì)算、精準(zhǔn)管理才能積攢口碑贏得市場(chǎng)。五是要提質(zhì)增效?；丈碳瘓F(tuán)經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨洗禮，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境改善，商之都也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇期。要傳導(dǎo)壓力，激發(fā)活力，所有的努力最終體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效上，既要有努力的目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工完成任務(wù)、提高收入，更要有充滿挑戰(zhàn)的奮斗目標(biāo)，積極創(chuàng)建遠(yuǎn)大愿景凝聚人心、再創(chuàng)輝煌。
公司四屆一次職代會(huì)代表分組認(rèn)真討論了年度工作報(bào)告，對(duì)報(bào)告提出了中肯的修改意見和建議，并選舉產(chǎn)生了新一屆職工董事和職工監(jiān)事。（文/嘟喧?圖/汪健?范少珍）
