??? 7月17日，公司在5樓會議室召開2019年上半年經營分析會。公司領導班子成員、各直屬（控股）公司、分公司，百貨及購物中心事業(yè)部，總部各部室負責人參加會議，副總經理王正主持會議，商之都黨委書記、董事長張盛作重要講話。
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??? 會上，百貨事業(yè)部、電器、超市業(yè)態(tài)分別從5個方面做匯報：一是主要經營數(shù)據(jù)和指標；二是異動情況及原因分析；三是結合年初簽訂的《經營管理目標責任書》內容匯報各任務指標完成情況，遇到的困難、采取的對策等；四是取得的經營舉措亮點、創(chuàng)改工作開展情況；五是下半年工作計劃。
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??? 此次會議邀請不同業(yè)態(tài)的代表門店，就自身在應對市場競爭中采取的有效舉措、創(chuàng)新項目、成功經驗進行分享。分享內容包括招商調改、品牌調整、創(chuàng)新營銷、服務提升、主動拓客、門店陳列、氛圍營造和團隊建設等多個方面，內容豐富、可執(zhí)行性和復制性較強，讓參會經營單位都有所思考和借鑒。
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??? 總部財務資產部、經營發(fā)展部就上半年整體經營情況做分析匯報。公司領導班子成員結合上半年經營工作情況作總結發(fā)言，并對各塊下半年的發(fā)展提出具體要求。
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??? 最后張盛董事長作重要講話，提出四點指示和要求，一是提振信心，明確指標，找準路徑，堅持問題導向并找出解決方案；二是目前創(chuàng)改工作有所建樹，但任重道遠，各經營單位可結合創(chuàng)新試點進行相關工作推廣；三是精細化管理，建立制度、規(guī)范流程、加大監(jiān)管；四是做好對供應商、對員工、對顧客的服務。（文/金鑫圖/楊振?楊光）
