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??? 近日，六安商廈做出一個大動作，重新修訂三定方案，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)，并對部分崗位人員進行調(diào)崗?，F(xiàn)商廈共由3大部門、12個小室組成，主要是合并原先綜合、后勤2大職能部門為綜合服務(wù)部，在運營招商部下新設(shè)招商自營室，主要負(fù)責(zé)自營自采及異業(yè)態(tài)招商工作。
??? 原2007年實施的三定方案已使用近10年時間，與當(dāng)前購物中心化發(fā)展要求不一致。為此，六安商廈于年后上班就著手該事項，經(jīng)營班子征求各部意見后進行多次討論，后結(jié)合總部的“瘦身強體”要求與門店經(jīng)營實際才最終定稿下發(fā)。新的三定方案重點突出非百業(yè)態(tài)招商職能和管理服務(wù)崗位，相應(yīng)的就相關(guān)的管理制度進行優(yōu)化，縮減流程，提高效率。（文/侯學(xué)倫）